導讀:28個中心倉能夠快速上線切換,歸功于團隊之間的高效協(xié)同和團結合作,各公司領導的大力支持也發(fā)揮了重要作用。
1月19日,中聯(lián)重科智能云倉平臺泵送試點項目上線總結會在長沙中聯(lián)科技園順利召開??萍浖偨浝韯⒈?,中聯(lián)重科助理總裁、泵送機械分公司總經理黃建兵,中聯(lián)重科信息化部副部長王映,中科云谷總經理王曉冬,科箭軟件營銷副總裁朱慶華,以及泵送機械分公司、中科云谷、智能云倉項目業(yè)務專家、使用部門代表等20余人參加會議,中科云谷副總經理楊輝主持總結會。
2020年5月,中聯(lián)重科、中科云谷、科箭軟件攜手建設智能云倉管理平臺,旨在為中聯(lián)重科打造倉庫數字化管理能力,實現(xiàn)中聯(lián)重科及上下游倉庫的協(xié)同共享,支撐公司智能制造、數字化供應鏈和精準營銷等戰(zhàn)略轉型升級。該項目長沙總倉于2020年10月完成上線切換,并在隨后的兩周時間內完成了其他28個區(qū)域倉的上線切換,迄今為止系統(tǒng)數據準確率100%,運行狀況良好。
劉斌說,兩周時間實現(xiàn)28個中心倉同時上線切換,在業(yè)內是極具挑戰(zhàn)性的,對遠程上線的管理能力具有極高要求。如何通過遠程管理,保質、保量、按時完成上線任務,是科箭尤為關注的。28個中心倉能夠快速上線切換,歸功于團隊之間的高效協(xié)同和團結合作,各公司領導的大力支持也發(fā)揮了重要作用。
黃建兵對智能云倉管理平臺順利上線表示祝賀,對中聯(lián)重科泵送團隊、科箭軟件和中科云谷團隊的辛勤付出表示感謝。他指出,工程機械配件模式多樣,此次項目的成功實施,為智能云倉管理平臺項目的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。泵送配件倉上線具有重要意義:
▋ 看不清是管理中存在的巨大問題?,F(xiàn)在,我們的基礎數據已經完善,透明、準確、及時的訴求已經達成。
▋項目的意義還在于支持了服務、配件、資產的效益提升,增進了部門協(xié)作,為高效產銷協(xié)同奠定了基礎。
▋ 多方合作努力、順暢的溝通是成功的重要保障。
科箭軟件高級服務經理謝勇強介紹說,科箭在本次項目中基于泵送備件管理模式,分類打造倉庫模板,基于模板加快項目實施,從安全、標準、高效、精準、可視五個方面全面升級了中聯(lián)重科的倉庫數字化管理能力,提高了上架效率、訂單履行時效和盤點效率,規(guī)范了作業(yè)流程,實現(xiàn)了中聯(lián)重科與渠道倉庫共享協(xié)同,與供應商、第三方物流園共享協(xié)同,中聯(lián)重科產品、主機事業(yè)部與配套事業(yè)部倉庫共享協(xié)同,跨事業(yè)部資源整合,助力中聯(lián)重科進一步優(yōu)化了供應鏈效率,為客戶提供更加精準高效的服務,促進公司競爭力的持續(xù)提升。
考慮到項目建設時間緊、建設難度大,科箭從三個維度持續(xù)發(fā)力,確保項目如期上線:
01
創(chuàng)新的“樣板+推廣”的實施模式,面向不同業(yè)務場景完成場景應用模板建設和倉庫收發(fā)操作功能模板,相關模板可應用于后續(xù)項目實施中,預計將實施周期縮短至少一半;
02
科箭的一系列云產品具有統(tǒng)籌兼顧、功能靈活的特點,泵送試點項目中應用的功能未來可以在土方及其他業(yè)務部門利用;
03
中聯(lián)重科過去在信息化建設中運用了多套系統(tǒng),如ERP、CRM等來自不同供應商的系統(tǒng),需要有多供應商協(xié)調及快速數據接口能力。
接下來,科箭將繼續(xù)根據中聯(lián)重科的業(yè)務發(fā)展方向與供應鏈數字化建設規(guī)劃方向,以創(chuàng)新的解決方案、領先的供應鏈云SaaS產品與服務,助力中聯(lián)重科打造精心、精益、精準、精明的現(xiàn)代化倉庫,強化人員管理和運營規(guī)范化管理,持續(xù)優(yōu)化智能化分析與預測能力,賦能智能制造領域,大力推動服務端到端模式,實現(xiàn)數字化供應鏈產業(yè)協(xié)同,實現(xiàn)上下游生態(tài)戰(zhàn)略轉型。