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賦能與被賦能之間 數字化引擎如何驅動裝備業(yè)轉型

2021-01-25 16:44 ENI經濟和信息化網

導讀:企業(yè)數字化轉型的方向及機遇是什么?

2021年1月22日,由ENI經濟和信息化網與山東、洛陽、西安、石家莊等地CIO組織聯(lián)合推出的“數見——數字化引擎驅動裝備制造業(yè)向賦能者轉型”直播間線上開講。

在工業(yè)互聯(lián)網加速等大環(huán)境下,企業(yè)數字化轉型的方向及機遇是什么?如何實現企業(yè)數字化轉型從量變走向質變,實現轉型成果及能力輸出?如何借助云計算、AI等數字技術加速完善企業(yè)的數字化能力?數字化賦能工業(yè)互聯(lián)網平臺實踐 產業(yè)優(yōu)秀企業(yè)如何做到內外兼修?2021年1月22日,由ENI經濟和信息化網與山東、洛陽、西安、石家莊等地CIO組織聯(lián)合推出的“數見——數字化引擎驅動裝備制造業(yè)向賦能者轉型”直播間線上開講。中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院工業(yè)互聯(lián)網研究室孫剛、中國一拖集團CIO孫戰(zhàn)勝,飛書售前及技術服務部總監(jiān)魏鈴洲作為講師受邀出席。并結合以上問題,分別從裝備制造業(yè)數字化建設的趨勢,工業(yè)互聯(lián)網平臺發(fā)展及應用方向,數字化轉型實踐經驗、新技術如何讓企業(yè)團隊效率飛起來等不同維度進行了精彩分享。

近200位裝備制造相關行業(yè)企業(yè)IT管理人參與了活動,并就自身感興趣的問題與講師們進行了深入的交流。

中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院 孫剛

在以《裝備制造業(yè)數字化轉型路徑研究》為主題的演講中,孫剛從企業(yè)數字化轉型面臨的機遇和挑戰(zhàn)、裝備制造業(yè)轉型要以工業(yè)互聯(lián)網為支撐、工業(yè)互聯(lián)網應用要從典型應用場景切入三個方面,逐級深入地介紹裝備制造業(yè)轉型的背景、轉型趨勢以及路徑。

結合裝備制造業(yè)面臨的政治、經濟、技術形勢,孫剛提出,新基建加速、世界工業(yè)新舊動能轉換的第四次工業(yè)革命興起,以及工業(yè)互聯(lián)網、人工智能、物聯(lián)網等“平臺+新技術”的日益成熟,為裝備企業(yè)數字化轉型提供了良好的條件。而作為制造業(yè)數字化轉型的新載體——工業(yè)互聯(lián)網平臺規(guī)模的日益擴大,應用場景的不斷成熟,也為產業(yè)新時期的轉型提供了更大的空間。最后,孫剛分別就裝備制造業(yè)產業(yè)中的航空航天、船舶、汽車、工程機械、軌道交通等主要行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網場景進行了詳細的介紹。

飛書售前及技術服務部總監(jiān) 魏鈴洲

2020年11月,飛書新版本“π”正式發(fā)布,在以版本名稱暗示新技術賦以協(xié)同未來無限想像空間的同時,深度融合互聯(lián)網思想及新科技的飛書諸多功能頗為引人注目。魏鈴洲從新常態(tài)下企業(yè)面對客戶、員工和管理者三種角色面臨的挑戰(zhàn)談起,提出來自身對于打造未來工作方式的思考,即應用新技術滿足新需求,解決新問題。

同時結合高效人才管理、會議PPT展示應用、會議空間管理、企業(yè)服務等典型應用場景,魏鈴洲提出企業(yè)協(xié)同管理面臨的關鍵問題,并介紹了飛書于人才管理,溝通協(xié)同,知識管理、企業(yè)文化及企業(yè)服務等方面提供的解決方案及服務,以及用于支撐這些應用服務的開放平臺。并結合小米、貨拉拉、三一重工等企業(yè)的實際應用場景和成果,給參會的企業(yè)管理者提供了同行及跨界的管理理念及經驗參考。

一拖集團信息中心負責人 孫戰(zhàn)勝

擁有“東方紅”馳名商標的中國一拖集團,是中國唯一一家擁有“A+H”上市平臺的農機企業(yè)。在55年前誕生過中國第一臺軍用越野車,60多年的發(fā)展歷史,為一拖集團作為中國領先農業(yè)裝備供應商提供了深厚的技術、人才、市場及完整的產業(yè)線積累。與諸多產業(yè)龍頭企業(yè)一樣,一拖集團在信息化及數字化建設方面起步較早,取得了一系列的成果,并榮獲"中國兩化融合最佳實踐單位"、"工信部智能制造示范企業(yè)"等多個榮譽稱號

同諸多擁有較長數字化建設歷史的企業(yè)一樣,傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設出現的"煙囪式"特點、系統(tǒng)各自為政、用戶體驗差、無法實現精細化管理等問題在一拖也同樣未能繞過。為了適應企業(yè)數字化轉型的需求,一拖制定了以"智能化""平臺化"、"全程電子化"、"內外協(xié)同"為目標的數字化規(guī)劃。

通過一年多的實踐,一拖集團包括數據標準、業(yè)務應用接入標準、業(yè)務管理流程規(guī)范、安全運維標準等在內的"一套體系","PC+移動"兩個門戶、技術、數據及業(yè)務三個中臺,支持原有業(yè)務接入中臺及創(chuàng)新業(yè)務的N個應用等數字化建設內容實踐取得了豐碩的成果。以"東方紅云"為核心,構建了統(tǒng)一的數字化平臺,實現了供應鏈協(xié)同、智能制造、業(yè)財一體化等等預期的目標。

裝備制造業(yè)是中國制造業(yè)信息化建設、數字化轉型的先行者和生力軍,也積累了豐富的經驗和資源。結合工業(yè)互聯(lián)網、大數據、人工智能等數字新技術的成熟、以及良好的創(chuàng)新背景,相信在新的一年里,企業(yè)一定會以原有的積累為基礎,在數字化建設方面產生更大的效能,并通過自身的智能轉型及服務轉型成果,賦能于其他企業(yè)。